В январе 2022 г. мы завершили работу по построению пятилетней стратегии компании Агро Зерно Юг.
Весь процесс был поделен на 4 этапа, между которыми шла большая аналитическая работа проектной группы из числа функциональных руководителей, сотрудников отдела развития:
- Первая сессия была посвящена трендам, форсайту, а также формированию сценариев будущего.
- На второй сессии мы более детально проработали органическое направление и B2B платформы как потенциальные сектора развития нашего бизнеса, актуализировали нашу миссию и видение компании.
- На третьей сессии мы работали над бизнес-моделью компании Агро Зерно Юг. Много говорили о клиентах, их потребностях, работали над повышением ценности для клиентов.
- На последней сессии разработали и поставили верхнеуровневые задачи для функциональных направлений и разработали карту рисков.
