21 ноября 2019 года Аким Талибов и Руслан Барашян посетили Agile Home Сбербанка.
Сбербанк существует на рынке уже 176 лет. В нём обслуживаются 140 млн физических лиц и 2 млн корпоративных клиентов. Компания представлена в 22 странах, в ней трудятся более 300 000 специалистов.
В банке продолжается масштабная реформа, одной из ключевых частей которой было переосмысление и изменение подхода к развитию продуктов. Изучив опыт иностранных финансовых институтов и успешных компаний Кремниевой долины, банк построил собственную модель работы, учитывающую основные принципы гибкой разработки Agile — в банке её называют Sbergile.
Важно понимать, что Agile — не самоцель для банка, а всего лишь актуальный для сегодняшнего времени способ достижения целей и сохранения конкурентоспособности перед резко растущим числом финтех-стартапов.
По словам Германа Грефа Agile-трансформация в Сбербанке сконцентрирована в трех основных областях: удовлетворенность клиентов, продуктивность сотрудников и улучшение ключевых показателей: таких как время, необходимое для принятия решений, вывода продукта на рынок и поставки продукта клиентам.
Более 11 000 сотрудников, работающих в Sbergile, поделены на трайбы (от английского tribe — племя). Каждый трайб — это агломерация команд, объединенных вокруг какой-то общей бизнес-цели, например, развития карточных продуктов.
Помимо этого, на Круглом столе Команда АПК встретилась с ключевыми экспортерами сельхоз продукции. Обсудили текущее состояние рынка АПК, механизм работы компаний трейдеров и особенности кредитования. Во встрече принял участие Президент Союза Экспортеров – Зернин Эдуард Петрович, который поделился планами союза и текущем положением рынка.
По итогам обсуждения, Банк разработает и утвердит нормативный внутренний документ по условиям кредитования данного типа клиентов, учитывая особенности зернового и масличного рынка.